Отраслевой комитет/департамент
Комитет по грузовому транспорту
Платформа для игроков рынка коммерческого транспорта. Фокус — на развитии сервисной инфраструктуры для грузового транспорта.
Цели и задачи
Развитие рынка коммерческого транспорта:
Создание эффективной экосистемы для производителей, ремонтных предприятий (СТО) и дистрибьюторов запчастей для грузового транспорта.
Повышение качества сервиса:
Развитие сервисной инфраструктуры, обеспечивающей доступность, прозрачность и высокий уровень ремонта коммерческой техники.
Для достижения этих целей комитет может решать следующие задачи:
Для СТО и магазинов:
1. Обеспечить доступ к проверенным поставщикам грузовых запчастей по прямым ценам (реализация преимущества «прямой доступ к партнерам»).
2. Создать систему обучения и сертификации персонала СТО по ремонту современных грузовых автомобилей.
3. Разработать и внедрить стандарты качества сервиса для СТО, работающих с коммерческим транспортом.
4. Организовать совместные закупки (пулы) оборудования, расходных материалов и запчастей для снижения издержек членов комитета.
Для развития сервисной инфраструктуры:
1. Создать карту или реестр квалифицированных СТО и поставщиков запчастей для грузового транспорта — участников Союза.
2. Наладить кооперацию между крупными автопарками и небольшими СТО для распределения заказов на ремонт.
3. Организовать обмен опытом и технологиями между игроками рынка (конференции, вебинары, публикации).
Создание эффективной экосистемы для производителей, ремонтных предприятий (СТО) и дистрибьюторов запчастей для грузового транспорта.
Повышение качества сервиса:
Развитие сервисной инфраструктуры, обеспечивающей доступность, прозрачность и высокий уровень ремонта коммерческой техники.
Для достижения этих целей комитет может решать следующие задачи:
Для СТО и магазинов:
1. Обеспечить доступ к проверенным поставщикам грузовых запчастей по прямым ценам (реализация преимущества «прямой доступ к партнерам»).
2. Создать систему обучения и сертификации персонала СТО по ремонту современных грузовых автомобилей.
3. Разработать и внедрить стандарты качества сервиса для СТО, работающих с коммерческим транспортом.
4. Организовать совместные закупки (пулы) оборудования, расходных материалов и запчастей для снижения издержек членов комитета.
Для развития сервисной инфраструктуры:
1. Создать карту или реестр квалифицированных СТО и поставщиков запчастей для грузового транспорта — участников Союза.
2. Наладить кооперацию между крупными автопарками и небольшими СТО для распределения заказов на ремонт.
3. Организовать обмен опытом и технологиями между игроками рынка (конференции, вебинары, публикации).
Для кого
СТО и оптово-розничные точки продаж автокомпонентов
Руководство
Дроботенко Антон
НКО СПА
Ближайших заседаний пока не запланировано